Empresas enfrentam desafios muito parecidos. Veja a diferença:
| Com ASTX | Sem estratégia | |
|---|---|---|
Posicionamento | Posicionamento claro e proposta de valor bem definida | Produtos lançados sem posicionamento claro |
Comunicação | Ofertas que comunicam valor rapidamente | Ofertas que não comunicam valor rapidamente |
Alinhamento | Marketing e vendas trabalhando de forma integrada | Marketing e vendas trabalhando de forma desconectada |
Canais | Canais escolhidos com critério e estratégia | Canais sendo testados sem critério |
Crescimento | Crescimento baseado em estratégia e dados | Crescimento baseado em tentativa, não em estratégia |
Mais rápido para o mercado entender a proposta
Menos esforço necessário para fechar vendas
Mais eficiência na aquisição de clientes
Última atualização: Dezembro/2024
Go-to-market não é campanha. É estratégia integrada entre produto, oferta, narrativa, canais e execução.
Crescimento baseado em estratégia e dados, não em tentativa. Foco onde realmente importa.
Empresas criam tração real e escalam de forma sustentável, com marketing e vendas alinhados.
Mais canais não significam mais resultado.
Mais ações não significam mais crescimento.
Crescer bem é saber:
onde atuar
como comunicar
quando testar
o que ajustar
o que escalar
Nosso papel é trazer clareza para essas decisões, reduzindo desperdício e aumentando eficiência.
Quando faz sentido, usamos automações, sistemas e agentes de IA para apoiar crescimento — seja na análise de dados, qualificação de leads, atendimento inicial ou operação comercial.
Sempre como meio para ganhar eficiência e escala, nunca como promessa isolada.
Mais clareza sobre como se posicionar
Comunicação mais direta e consistente
Redução de esforço para vender
Melhor uso de canais
Crescimento mais previsível
Decisões baseadas em aprendizado real
O crescimento deixa de ser "tentativa" e passa a ser processo.
Esse trabalho é indicado quando:
O produto ou serviço existe, mas não cresce
O lançamento não gerou tração
O marketing não traz resultado consistente
As vendas são difíceis de sustentar
A empresa quer crescer sem aumentar custo de forma descontrolada
Se você sente que o problema não é o que você vende, mas como isso chega ao mercado, esse é um bom ponto de partida.