Go-to-Market & Crescimento

Quando ter algo bom não é suficiente para crescer

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Crescimento de negócio

O problema que vemos com frequência

Empresas enfrentam desafios muito parecidos. Veja a diferença:

Com ASTXSem estratégia
Posicionamento
Posicionamento claro e proposta de valor bem definidaProdutos lançados sem posicionamento claro
Comunicação
Ofertas que comunicam valor rapidamenteOfertas que não comunicam valor rapidamente
Alinhamento
Marketing e vendas trabalhando de forma integradaMarketing e vendas trabalhando de forma desconectada
Canais
Canais escolhidos com critério e estratégiaCanais sendo testados sem critério
Crescimento
Crescimento baseado em estratégia e dadosCrescimento baseado em tentativa, não em estratégia

Por que isso afeta
diretamente receita
e escala

3x

Mais rápido para o mercado entender a proposta

50%

Menos esforço necessário para fechar vendas

2x

Mais eficiência na aquisição de clientes

Última atualização: Dezembro/2024

Go-to-market e crescimento: completos para o seu negócio

Estratégia integrada

Go-to-market não é campanha. É estratégia integrada entre produto, oferta, narrativa, canais e execução.

Sem tentativa e erro

Crescimento baseado em estratégia e dados, não em tentativa. Foco onde realmente importa.

Tração sustentável

Empresas criam tração real e escalam de forma sustentável, com marketing e vendas alinhados.

Crescimento não é volume. É foco.

Mais canais não significam mais resultado.

Mais ações não significam mais crescimento.

Crescer bem é saber:

Crescimento Focado

1

onde atuar

2

como comunicar

3

quando testar

4

o que ajustar

5

o que escalar

Nosso papel é trazer clareza para essas decisões, reduzindo desperdício e aumentando eficiência.

Tecnologia e automação como alavanca

Quando faz sentido, usamos automações, sistemas e agentes de IA para apoiar crescimento — seja na análise de dados, qualificação de leads, atendimento inicial ou operação comercial.

Sempre como meio para ganhar eficiência e escala, nunca como promessa isolada.

O que muda depois desse trabalho

Mais clareza sobre como se posicionar

Comunicação mais direta e consistente

Redução de esforço para vender

Melhor uso de canais

Crescimento mais previsível

Decisões baseadas em aprendizado real

O crescimento deixa de ser "tentativa" e passa a ser processo.

Quando esse serviço faz mais sentido

Esse trabalho é indicado quando:

O produto ou serviço existe, mas não cresce

O lançamento não gerou tração

O marketing não traz resultado consistente

As vendas são difíceis de sustentar

A empresa quer crescer sem aumentar custo de forma descontrolada

Se você sente que o problema não é o que você vende, mas como isso chega ao mercado, esse é um bom ponto de partida.

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